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专业企业内训大华教育集团告诉您企业内训的重要性

2018-05-07大华教育http://www.dahuajiaoyu.net296

企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平;越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常是最好的达到他们的培训和发展需求。


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企业培训的目的


1、带来崭新的观念,树立正确的向导。对于正在建立和发展过程中的中小企业,往往会带有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式,而老板性格也罢,固有的模式也罢,如果不能适应新的市场环境,就会使企业走诸多弯路甚至南辕北辙。因此,培训首要的是观念的更新,对企业中层尤其具有典型意义。


2、提升业务技能和技巧。在业务技能的提高方面,经验和教训都是最珍贵的财富,而一次成功的培训最主要的目的就是提升,把管理、营销、策略中的经验和教训拿来分享,使企业整体水平得到提升,最好培养和训练同时兼顾。


3、增强团队合作意识。我们都知道,现代市场不是个人英雄的时代,而是团队协调作战的时代,通过培训对新团队和刚踏入社会的人群,可以消除陌生感,使彼此心灵相通,互相了解、理解和信任,都是培训的主要内容。


企业内训通过对员工、团队的正确引导,从而助力企业文化,推动企业战略目标的发展,实现收益最大化,促进企业产生巨大的转变。


企业培训结果提升“四力”


1、企业培训增强企业凝聚力


一位优秀的企业经营管理者,首先必须是一位优秀的培训师。不仅重视培训,而且善于通过培训,自己言传身教,把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工,培养企业的团队精神,让大家团结在自己的旗帜下,凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样的企业,才会永葆青春活力,具有很好的发展前景。


2、企业培训提高企业战斗力


一位优秀的企业员工必定是终身学习的模范,他永远不会满足已有的成就。而突破原有的知识水平、基本技能及思维定势的最佳途径,就是参加培训,不断学习。根据心理学家马斯洛的人的需求理论,员工在基本需求满足之后,更需要不断提高自己的工作能力和综合素质,体现自身价值,获得成就感。要留住员工,特别是留住核心员工的心,光提供优厚的奖金待遇是不够的,要不断地给员工充电、加压,满足其对不断进步的需要,并在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值,这是现代企业留人的秘诀。欧美一些知名企业的实践证明,如果公司给员工提供良好的培训,就会减少抱怨,离职率也会降低。一些企业还把培训作为福利奖励给表现好的员工。这样,员工成为学习型员工,企业成为学习型组织,无凝给企业带来了战斗力。


3、企业培训开发企业科技力


科技是第一生产力。科技开发型企业或科技含量较高的企业,对管理人员和员工素质要求更高。引进人才不仅很难适应,而且成本很高。所以,不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因企业文化是企业的灵魂,企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显增强。


4、企业培训加大企业竞争力


企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的最佳投资比例是 5 :5 ,即“人本投资”和硬件投资各占 50% 。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投 1 产 8 的投入产出比。发达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。


新时代的企业内训必须适应现代企业的发展目标。进行企业内训是助力品牌文化的一项重要内容,充分利用人才是一个企业成功适应市场需求迈出的第一步,也是对员工进行内训的一个重要指标,还是现代企业发展的必然要求。只有使每一个企业中的每一个人得到充分发展和发挥最高水平,才能推动企业的发展。要想在现代企业竞争中处于不败地位,必须依赖于有效的企业内训工作,而企业内训又对提高企业的管理水平和绩效产生着巨大的作用。因此,为了实现企业的战略目标和收益最大化,企业内训水平是关键。科学合理的培训为企业带来的利益显然是可观的,所以大力提高企业对员工的培养是企业始终发展的方向,是企业追求的目标,并对企业带来重大的影响。

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